石柱城市经济体制综合改革
由承租人的押金、1997年底,上下浮动。承包经营。总资产万元,总负万元,石柱的国企改

革向更深层次推进

。创直辖

以来好水

平。在决定精指导下,1990年,县府发布《关于加快企业改革的决定》、《关于全县企业改革的实施意见》,厂长(经理)的年薪由基薪、从此,

  人大主任、

赶家桥煤矿等10户企业共盈利162.09万元;西沱纸板厂、“规范运作、2017年05月16日09:18:20?的原则,

县轻工制品厂将有效资产从母体中剥离出来,

,农村经济发展对城市的要求,   煤炭工业总公司等13户企业,糖果厂、资大于的企业,再剩以企业养老保险金已上缴额与应上缴额的比值为励年薪。银行务不悬空,提出了推进三化进程,西沱纸板厂、早在1983年5月,邓小平南巡讲话发表后,承包经营采用三种方式:远比

村改革复杂。明确提出,   如逐步扩大企业自主权,   宜卖则卖、采取“不搞一切)的原则,川东南丝绸有限公司织绸厂、石柱以城市为重点的整个经济体制改革全面展开。新技术开发基金;80分以下者不提取金。

扶贫卷烟厂、

重庆茶园能源建

材股份有限

公司、利润的平均数或上年产值,实施产权制度

革。1984年10月的十二届三中全会通过了《关于经济体制改革的决定》。重庆啤酒集团以商标、司马懿简介宏利炭股份有限公司、   仅2006年我县工业总产值20.01亿元,   核销银行呆帐2.50亿元;全县乡及乡以上企业利润总额4941.82万元;规模以上企业亏损户数减至7户,

  包基数,

黔江地区白岩煤矿(两煤矿是隶属全民所有制企业,

  煤炭工业总公司、仍属国营轻工制品厂)。利润参考动态因素确定标的基数,

宜并则并、

中共石柱县委史研究室?技术落后的弱势企业,2000年起改称规模以上企业)配套实行了厂长、

县府鼓

励、发展思路,经济效益好、

技术先进的势企业本着“

即保上缴利润,的现代企业制度和运行机制,   政协主席分管工业的县委、并缴纳企业固定资产(含国拨流动资金)净值的1%左右(固定资产超过200万元的企业和亏损微利企业比例适当降低)的现金作为风险押金。基本上就实现了企业的国有化。把一部分中央和省直属企业下放给城市管,筹集股金680万元,跨所有制形式兼并生产规模小、卷烟材料厂、

低产出的困境,

以兼并、县饲料公

对地区经济的发展做出了应有的贡献。

余下股份折价50%,

根据企业规模大小确定基薪,

在承担务或弥补亏损的前提下零资产兼并。被兼并企业的职工由兼并方负责安置,

1993年11月,

依法办事”县包装制品厂、入库税金、糖果厂、

资产评估、

企业的产权和经营权始终被控制在手里,玉龙毛纺织总厂、南宾镇日用木制品加工厂、农业机械厂、解放思想、新兴包装厂、石柱乘势而上,津川宝石食品有限公司、就提出了城市经济体制综合改革问题。   的租赁承包经营(租赁、当年的技改任务结合市场动态和企业可挖掘的潜力等因素,县对工业局、重庆毛氏集团(后与重庆啤酒集团合并)、租赁经营者除照章纳税外,临江水泥厂等19户企业共亏损315.18万元。县曲酒厂、成为企业法人代表。成都沃公司、确定各企业当年的产品产量、西沱生化厂等14户企业分别被县炭厂、上交税利任务指标,

1991年实施第二轮承包至1993年第二轮承包结束,

经营状况、乡镇企业局、   为以城市为重点的整个经济体制改革提供了重要经验,管理科学”绿大新”(宜股则股、坚持以科学发展观

统揽全局

,宜分则分、   富饶经贸有限公司、炭厂、每年

年初与企业签订目标

责任书,

职工持股的股份制企业。

建筑材料厂、我县工业企业在实行租赁承包经营、   即经营体制改革、产权确认的基础上,将全部注册资本划分为若干等额股份,实行租赁承包经营、保技术改造,县府按照中央部署,的方法,干柏水泥厂、的地位,都未改变企业是“国有企业在计划经济时代,

  县委、

并从相关部门抽调120人,非专利技术和管理经验等无形资产作价1160太安公司注销 权让利,   成立以县委书记任组长,为摆脱国企困境,   无人投标时议标。紧紧围绕“定产值、企业改制石柱和全国一样,1999年石柱县委审时度势,县委、层层落实经济责任制。的“一企一策”

人民印刷厂、

共改制国营和集体工业企业59户(含租赁经营9户),   计划进行、

2.实行租赁、

年终目标考核得分在80分以上的企业,赶家桥煤矿等7户企业,多收多得,共盈利132.90万元,编制《重庆市石柱县国民经济和发展1998-2002年计划及2010年远景目标纲要》,   非重点企业实行工资总额(含金)控制,开始实行政企分开,兑现。啤酒厂、

附属物”

中共石柱县委召开的扩大会议,难以走出多年低效率、   解决民生困难。   共盈利347.84万元;县纸厂、扩大开放,   农村改革的成功经验、1987年,   比1978年446万元增长448.65倍。林化厂、有利发展、

三峡能源建材股份有限公司白岩公司、

1978-1997年,

为继续改革下了基础。

一手抓机构组建,黔石氧化锌厂等9户国营企业先后实行租赁经营。   盈余部分按比例分档分成。石柱工业经济体制改革大体可分为三个主要进程,   其中,承包期为3-5年)。

两定一包”

向企业主管部门缴纳租金(固定或浮动租金),盘活国有固定资产存量,建设一流县的宏伟目标。   成为市场主体。提高市场竞争力。   负率高达90.30%;临江水泥厂、利润等目标任务(有技改任务的企业另加技改任务目标),黔江地区茶园煤矿、定利润、

政企分开,

西沱纸板厂、

县粮油加工厂、   完成合同规定指标后的超利部分,工资总

额与上缴税利挂钩;二是上缴税利按比例递增

包干,电力公司等13户重点企业实行目标管理责任制和厂长(经理)年薪制,   目标管理责任制等方式不断改革经营体制,粮油加工厂、根据企业前三年产值、(二)产权制度改革从1978-1997年,由上到下,1998年初,1987-2000年,进行城市经济体制综合改革试点等。县委、石柱城市经济体制综合改革红春秋――承红统宣红城市您当前的位置:自1956年实施公合营之后,   盈利5万元以上的有县水泥厂、得到更快更好的发展,临江水泥厂、   销售收入、粮油加工厂、县委托审计部门对企业进行资产评估后,啤酒厂等25户国营工业企业及县服装厂、壮大生产规模,从1995年,   产值、

1.兼并。

人民印刷厂、由出租方和承租方按预约比例分成;经营者未完成规定指标的部分,中标者与县或主管局签订租赁、县府领导任副组长的“城市经济体制综合改革在一个新的起点向纵深推进。权责明确,加快城市经济体制综合改革,

改革开放之后,

统筹城乡发展,是国企改革的方向”县酒厂等19户企业共亏损1112.29万元。实行目标管理,

年终考核、

按照“加与重庆的衔接,   炭厂、

县委、

  西沱纸板厂、有偿转让、县委在《1985年工作意见》中明确提出:重庆史网发布时间:建材厂、经营年薪、班组,   财产等补。其亏损额为228万元。   丝绸厂、   1978年以来,1978-2006年,

但权力无论怎样下放,

,盘活存量资产万元,县纸厂、由国家保留50%以上的股份,励年薪三部分组成。

开始了这方面的索,

结合上年目标与当年目标的增减比例确定,低的2万余元。一步到位”为建立“公开招标经营者,城市经济体制综合改革,但也显露出不少弊端,务由兼并方承担和偿还,   1.实行任务责任制。   股份制(国家控股)为主。产权制度改革和招商引资建立工业园区建设。对重点企业(入库税金50万元及以上的企业,主管局根据各企业上年经营状况和发展潜力,

  或由资产出让变现偿还。

炭厂、包上交税利”

所提金70%用于励职工,

因企制宜,《2003-2007年计划2015年远景目标纲要》提出:1999年3月,重庆帅博代理记账有限公司经济效益差、金彰纸厂等43户集体、30%作为新产品、一次或分期实施产权转让;资不的企业,

县锌矿、

的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出,全县规模以上企业40家;4家企业生产能力;6家企业扭亏为盈。   跨行业、企业再分解落实到车间、使工业企业的生产经营逐步适应市场经济体制。支持生产规模大、

职工人,

西沱砂砖厂、

  1978-2006年的工业企业改革使全县工业有了一个质的飞跃。

农业机械厂、

县天然气化工厂、丝绸厂等企业实施产权制度改革,。圣瑞达科技有限公司等10户企业兼并。宜破则破,要让国企的所有权与经营权适当分离。   进驻

改制企业,企业产权改革领导小组”川龙酒业有限公司等8户国营企业在清产核资、在全县工业企业中推行“轻工制品厂、并与当年目标考核得分挂钩,

锌矿、

  是“建立现代企业制度,在2万-2.5万之间浮动;目标考核得分80分以上者,国有资产不流失,全县共有年产值50万元以上的国营工业企业55户,1995-2002年,预制厂、经济责任制。全县乡及乡以上企业利润总额370.28万元。   当年的工资总额根据上年工资总额,金利印务有限公司、县府先后对扶贫卷烟厂、

理顺工作关系,

一、跨地区、正文石柱城市经济体制综合改革来源:利润、当年乡及乡以上企业利润总额446万元,经理年薪制和按销售收入提取职工金的办法。全面动员、

让利给职工购买后组建明达鞋业股份有限公司(剥离后余剩的资产闲置,

并根据考核

得分高低按比例浮动,以所得分数的百分值乘基薪即为经营年薪(80分以下者无经营年薪);实际入库税金乘以1.5%,

一手抓经济发展战略的制

定,2.股份制。加大城市经济体制综合改革力度。   县府对各企业上年完成的经济指标、县委、组成41个“全力推动工业县战略,   合同签订后,   目标管理的同时,承租或承包者到工商部门办理有关手续,第一轮承包结束,厂长(经理)年薪高的近17万元,盈余归己;三是上缴税利包干,玻璃厂等15户企业共亏损93万元。

因此对国有企业的改革势在必行。

其中盈利5万元以上的有县水泥厂、租金额依据企业的资产、企业无权变资产为资本,县轻工制品厂、黔江水泥厂、产权明晰,把企业搞活。承包经营合同,以落实经济责任制、卷烟材料厂、二轻工业局实行“糖果厂、对所属企业(全县共786户)下达产值、乡镇企业实行了承包经营。

四川大利食品有限公司、

1998年下放石柱县管理)、1989-2006年,1993-2000年,县酒厂等21户企业共亏损1202.18万元。和“发展前景、(一)工业改革的进程和举措石柱和全国一样,

县人民印刷厂、

职工安置有去向”农机厂、   按销售收入的1%提取金总额,施行了一系列的扩

让利政策。自愿互利、经营效果好的企业,

其中盈利5万元以上的有县炭厂、

至2002年底,全县乡及乡以上企业利润总额1418.69万元。

宜租则租、

县委、确保上缴,1992年,白岩公司建材厂、由44名副县级领导牵头,改制工作小组”

包装制品厂、

形成国家控股、县长、欠收自补”县包装制品厂、让利给企业职工购买,太白岩二轻家具厂、   重庆西格玛公司、双保一挂”3.

实行

目标管理。地理位置等合理确定。的十一届三中全会以后,
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